aif.ru counter
0 70

Инвестиции в модернизацию. Инфраструктура Красноярска получит 700 млн руб.

634 миллиона рублей вложила компания в модернизацию за 2017 год.

Монтаж новой задвижки.
Монтаж новой задвижки. © / Краском

Крупнейшая компания, обеспечивающая красноярцев холодной водой и коммунальными благами, отчиталась о результатах работы за прошлый год. За этот период вклад в инвестиционный проект по аренде имущества города составил 634,3 млн рублей. По сравнению с 2016 годом эта сумма возросла более чем в пять раз.  

Куда были направлены средства и как скажутся новые экологические инициативы менеджмента компании на качестве городской среды, рассказал генеральный директор «КрасКом» Олег Гончеров.

Деньги на благо мегаполиса

Сергей Прохоренко: Олег Васильевич, если посмотреть на динамику инвестиций компании за последние десять-двенадцать лет, то становится понятным: работа по улучшению состояния оборудования проведана глобальная.

Олег Гончеров: Да, с 2006 по 2017 год эта сумма варьировалась от 124 до 461 млн рублей в год в зависимости от состояния экономики предприятия. Но в прошлом году впервые за 12 лет действия нашего договора аренды муниципального имущества размер собственных вложений «КрасКома» превысил полмиллиарда рублей. В нынешнем году эта сумма составит около 700 млн рублей.

Выполнение инвестпроекта по годам.
Выполнение инвестпроекта по годам. Фото: Краском

- Куда были направлены столь значительные средства и для каких целей?

- Больше всего средств было инвестировано в проекты по повышению устойчивости системы городского водоснабжения. Это почти половина всей инвестпрограммы - 325,5 млн рублей. Из них основная часть направлена на проектирование и строительство новых водопроводных сетей в городе. Отмечу работы в районе четвёртого моста через Енисей. Там сегодня активно ведётся жилищное строительство новых микрорайонов: на правобережье - «Тихие Зори», на левом берегу - район улицы Ключевской, Николаевка. Рядом с мостом расположен важный объект для нужд грядущей Универсиады-2019 - спортивно-зрелищный комплекс «Платинум Арена Красноярск». Недавно комплекс сдан в эксплуатацию.

В проекты водоотведения, а это, напомню, целый комплекс инженерных сооружений для отвода сточных вод от потребителей, было вложено 205,2 млн рублей. На эти деньги были капитально отремонтированы коллекторы канализации и правобережные очистные сооружения. Кроме того, было установлено новое технологическое оборудование на канализационно-насосных станциях.

- Но ведь компания занимается ещё и тепло- и электроснабжением красноярцев? Что было сделано в этом направлении?

- Благодаря инвестициям в размере 83,6 млн рублей были заменены ветхие и аварийные трубопроводы на тепловых сетях. Ещё 20 млн рублей потрачено на повышение надёжности и обеспечение бесперебойности работы энергооборудования. Проведена комплексная реконструкция трансформаторных подстанций и перекладка кабельных воздушных линий в частном секторе города. Это очень важная часть инвестпрограммы.

Машинный зал. Фото: Краском

Качество городской среды

- Как удалось увеличить пятикратно сумму финансовых вложений?

- Мы провели финансовое оздоровление организации. Изначально, с приходом новой команды управленцев осенью 2016 года, мы стали менять и продолжаем совершенствовать ранее сложившиеся методы работы компании. И результат не заставил себя долго ждать. Уже в прошлом году, к примеру, объём капитального ремонта сетей водоснабжения и канализации превысил показатели 2016 года больше чем в 12 раз! Это стало возможным благодаря экономии, полученной от эффективной закупочной деятельности. Мы проводили открытые конкурсы по выбору подрядчиков, тем самым экономили средства. В этом году взяли повышенные обязательства и намерены увеличить инвестиционный проект до 700 млн рублей.

- Что этот рекордный результат даст городу и всем вашим потребителям?

- Ежегодно наш вклад в инженерную инфраструктуру города подтверждается документами о полном выполнении предприятием обязательств по реализации инвестпроекта. Увеличение его финансирования приводит к тому, что состояние городского коммунального комплекса, который мы арендуем у муниципалитета, не только поддерживается в рабочем состоянии, но зачастую и улучшается. Хочу напомнить, это семь крупных водозаборных сооружений, два очистных сооружения, около пяти десятков насосных станций, а также чуть более 1200 км водопровода и 1100 км труб канализации, 294 км тепловых и 770 км электрических сетей, семь котельных. Хотя уровень износа инженерных сетей и сооружений достаточно велик. Но при эффективном управлении процессом можно изыскивать средства, вкладывать их в ремонт и модернизацию всего инженерного оборудования и увеличивать темпы реновации ежегодно.

Корректировка финансовой части договора аренды муниципального имущества по утверждению объёма инвестиций проводится в тесном сотрудничестве с ключевыми департаментами администрации Красноярска - городского хозяйства, муниципального имущества и земельных отношений. Благодаря нашей общей работе, производственной программе реконструкции и ремонтов дома жителей города обеспечиваются холодным водоснабжением и другими коммунальными благами в полном объёме, без сбоев или ограничений. Иными словами, улучшается качество городской среды.

Чистое небо

- К слову, о городской среде. Недавно вы закрыли, причём навсегда, две коптящие котельные. Что это за проект?

Труба больше не дымит. Фото: Краском

- Забота об экологии и всё более жёсткие требования природоохранного законодательства привели к тому, что мы решили закрыть объекты, которые за год выбрасывали в атмосферу города более 1750 тонн вредных веществ. За год на них сжигали 42,7 тыс. тонн угля из 49 тыс. тонн, которые вообще потреблялись нашими котельными. И обе котельные находились в центре жилых микрорайонов. Подчеркну: это один из важных пунктов программы модернизации городской инфраструктуры.

- А как горожане отреагировали на закрытие котельных?

- Срок эксплуатации этих объектов перевалил за 50 лет. Сегодня у нас работают девять котельных, из них восемь на сжигании угля, а одна - на мазуте. Закрытые котельные на улице Джамбульской и проспекте Металлургов в Советском районе города вырабатывали более 90% мощности всей тепловой энергии, которую производит компания. Однако эта мощность сказывалась самым плачевным образом на экологии города. Полвека воспитанники соседних детских садов №№ 152 и 163, детского дома, учащиеся школы № 2, как и жители около сорока многоквартирных домов, находились в зоне распространения вредных выбросов двух низких труб дымящих котельных. И только в этом году нам удалось удовлетворить многочисленные жалобы жителей микрорайона Зелёная Роща и закрыть котельные навсегда. Поскольку котельные - собственность муниципалитета, мы передаём их обратно, что предусмотрено новой схемой теплоснабжения города. У компании останется электрокотельная и шесть малых теплоисточников, большая часть которых работает только в отопительный сезон. 

- Не сложится ли в городе дефицит мощностей тепла и электроэнергии?

- В 2017 году мы построили перемычку к тепловым сетям от красноярских ТЭЦ Сибирской генерирующей компании. Поэтому горячую воду наши потребители уже получают от теплоэлектроцентралей. Прошедшей зимой закрытые ныне котельные работали только для обеспечения отопления. Подчеркну: именно ТЭЦ работают в режиме ко-генерации - одновременной выработки тепла и электроэнергии. Значит, выше их КПД при производстве тепловой энергии. Кроме того, на станциях проводятся природоохранные мероприятия, действуют программы модернизации оборудования. Важен и экологический аспект - снижается концентрация выбросов в воздухе, потому что высокие трубы эффективно их рассеивают. Нынешним летом потребители будут получать горячее водоснабжение от ТЭЦ. А к началу следующего отопительного сезона мы построим новые на улицах Новгородской, Тельмана, Устиновича и проспекте Металлургов и переведём всех потребителей на ресурсоснабжение от теплоэлектростанций. Иными словами, никакого дефицита электроэнергии, тепла или горячей воды в Красноярске не будет. Но то, что небо и атмосфера в целом в городе станут чище, тем более в плотно застроенных территориях, это точно.

Досье
Олег Гончеров. Родился в 1971 году в селе Пировское Красноярского края. Окончил Красноярский государственный аграрный университет, Санкт-Петербургский университет управления и экономики. Проходил срочную службу в Закавказском военном округе (войска ПВО). В 1995-2000 гг. работал на предприятиях ЖКХ Красноярска. С 2000 по 2013 год - в администрации Красноярска. Работал главным специалистом жилищного отдела, заместителем, начальником отдела, затем замначальника департамента городского хозяйства администрации, замглавы Красноярска - руководителем департамента городского хозяйства. С декабря 2016 года - генеральный директор ООО «КрасКом».

Оставить комментарий
Вход
Комментарии (0)

  1. Пока никто не оставил здесь свой комментарий. Станьте первым.


Все комментарии Оставить свой комментарий
Газета

Актуальные вопросы

  1. Как выбрать сладкий подарок к Новому году?
  2. Какая температура должна быть в морозы в квартире?
  3. Как защитить новогоднюю ёлку от домашних животных?
Самое интересное в регионах

Готовы ли вы стать волонтёром?